Samedi 24 Octobre 2020

Coronavirus dans le Minnesota : Hospitality Minnesota dévoile son plan de secours COVID-19


MINNEAPOLIS (WCCO) - En plus du transport, les hôtels et restaurants du Minnesota lancent un appel désespéré à l'aide.
Plus de 50% des entreprises hôtelières déclarent qu’elles devront fermer dans deux mois si les choses ne s’améliorent pas. Les chefs de file de l'industrie disent qu'ils ont un plan mais qu'ils ont besoin de l'État pour les aider.
Généralement, ce serait le début de la saison touristique de quatre mois au Minnesota, mais rien de cette année n'est typique.
«C'est sans précédent. Nous sommes passés d'une industrie qui ne pouvait pas trouver suffisamment de personnes en une semaine, vous avez vu le total du chômage. C'est tout simplement énorme », a déclaré Liz Rammer, présidente de Hospitality Minnesota
Les restaurateurs, les hôteliers et les brasseurs se réunissent donc pour faire campagne pour le changement et commencent par viser le cœur avec ces témoignages vidéo.
«A survécu à la Seconde Guerre mondiale, 911, je ne suis pas sûr que nous survivrons à cela», explique le propriétaire de Jax Café, une entreprise de 4e génération dans le nord-est de Minneapolis.
"Cela a bouleversé et bouleversé notre vie et nous ne voyons pas la lumière au bout du tunnel", a expliqué le propriétaire du Best Western à Monticello. EN RELATION: Regardez plus de témoignages vidéo de Hospitality Minnesota
Et le propriétaire du Gunflint Lodge a déclaré: "Nous avons besoin que vous preniez toutes les mesures nécessaires pour sauver les petites stations balnéaires du Minnesota et que vous le fassiez immédiatement."
Voici comment ils veulent que l'État fasse cela: augmenter les prêts d'État à 120 millions afin que les entreprises obtiennent plus d'argent et que les entreprises autres que les restaurants soient incluses, comme les hôtels, les campings et les traiteurs.
Ils veulent également suspendre le loyer des entreprises pendant 90 jours avec un abattement du loyer. Et de suspendre les coûts de licence pour le reste de 2020.
«Notre industrie est résiliente et innovante et délabrée, mais il ne reste que peu de temps, c'est un désastre complet pour notre État», explique Rammer.
Hospitality Minnesota affirme que les entreprises prévoient de prioriser les procédures de sécurité et de changement, mais qu'elles souhaitent rouvrir dès que possible. Ils demandent également au gouvernement fédéral de prolonger la période de prêt PPP.
Voici les détails de ce qu'ils demandent à l'État:
PLAN DE SECOURS ÉCONOMIQUE.
Compte tenu des conditions de crise actuelles et de la catastrophe économique imminente, la Coalition hôtelière poursuivra notre plaidoyer en faveur d'une action positive rapide sur le plan en six points suivant avec le gouverneur, la législature de l'État du MN et le Congrès américain:
§ Le gouvernement fédéral doit fixer le PPP et fournir un financement supplémentaire à l'État du Minnesota pour soutenir les petites entreprises. Nous demandons à la délégation du Minnesota de soutenir les correctifs du programme PPP qui prolongent la «période couverte» au-delà du 30 juin et assouplissent les dispositions de pardon pour aider les petites entreprises hôtelières. Nous demandons également à la délégation de soutenir un financement fédéral supplémentaire à l'État ciblé pour soutenir les entreprises hôtelières au bord de l'effondrement. Ce financement pourrait être utilisé pour aider à soutenir les initiatives d'État proposées ci-dessous.
§ Élargir de 120 millions de dollars le programme de prêts d'urgence aux petites entreprises par le biais du ministère de l'Emploi et du Développement économique du Minnesota. Le gouverneur a annoncé un financement de 30 millions de dollars pour ces prêts à taux zéro (50% remboursables) le 23 mars. Le programme nécessite une expansion importante pour l'accueil:
1. Augmenter immédiatement le financement de ce programme de 120 millions de dollars, un chiffre représentant moins de 5% des réserves de l'État. S'il y a jamais eu un moment pour utiliser intelligemment le «fonds pour les jours de pluie», c'est bien maintenant. Franchement, l’État ne peut pas se permettre de ne pas investir dans la sauvegarde de cette industrie ou cela risque de souffrir et de souffrir davantage. Le soutien proposé représente un investissement qui contribuera à assurer la reprise économique à long terme de notre État.
2. Élargir le programme pour inclure toutes les entreprises du secteur de l'hôtellerie et des services écrasées par les conditions économiques actuelles, y compris les hôtels, les motels, les centres de villégiature et les terrains de camping. Actuellement, seules les entreprises énumérées dans le décret exécutif 20-04 (telles que les restaurants) sont éligibles, même si de nombreuses autres sont affectées (c'est-à-dire fermées ou sévèrement limitées) par l'ordre de «rester à la maison» et les conditions du marché qui en résultent.
3. Augmentez la valeur maximale du prêt de 35 000 $ à 75 000 $. Les entreprises sont désormais fermées ou sévèrement limitées depuis 50 jours et prévoient (de manière optimiste) un chiffre d'affaires estival limité à 50% si elles sont autorisées à reprendre leurs activités.

  • Renoncer aux paiements de taxe de vente pour les entreprises hôtelières jusqu'en octobre. Compte tenu de la conjoncture économique à laquelle sont actuellement confrontées les entreprises du secteur hôtelier, nous pensons qu'il est approprié pour le moment de renoncer ou de réduire de manière significative tous les paiements de remise de taxe de vente. Cet allègement contribuera à la trésorerie à court terme alors que ces entreprises tentent de survivre au cours des six prochains mois. Bien que cette politique entraînera une perte de revenus à court terme pour l'État, l'objectif est d'aider ces entreprises à rester dans les entreprises afin qu'elles soient des génératrices de revenus à long terme pour l'État. Les entreprises hôtelières génèrent 18% de la taxe de vente de l'État. Ils ne peuvent pas jouer ce rôle économique important s'ils sont mis définitivement à pied
  • Retarder le 15 mai les paiements d'impôts fonciers pour les entreprises touchées par la pandémie. Compte tenu de la crise économique actuelle, de nombreuses entreprises ne seront pas en mesure de payer l'impôt foncier dû le 15 mai, ou seront confrontées à des difficultés importantes. Un retard de 90 jours (ou plus) aiderait ces entreprises avec des flux de trésorerie à court terme et d'autres obligations financières. Nous comprenons que le ministère du Revenu a consulté les représentants du comté au sujet d'un retard potentiel de ces paiements. Le leadership de l'exécutif sur cette question peut aider à assurer l'uniformité dans les 87 comtés du Minnesota (nous sommes heureux que certains comtés aient maintenant décidé de retarder le paiement du 15 mai comme nous l'avons préconisé). Nous pensons également qu'il est prudent pour l'État et les comtés d'explorer la possibilité de permettre aux entreprises hôtelières blessées par la crise actuelle de s'abstenir de leurs obligations fiscales foncières pour 2020 (y compris le paiement d'octobre) à plus long terme jusqu'en 2021 et avec des réductions potentielles
  • Établir un programme d'abstention et de réduction des loyers de 90 jours. Nous demandons à l'État d'instituer une interdiction de 90 jours aux propriétaires de licencier ou d'expulser les locataires commerciaux soumis à un préjudice économique en raison de la pandémie (similaire aux protections pour les locataires résidentiels). Nous demandons que le loyer soit abaissé pendant cette période, avec la possibilité de renégocier les conditions d'occupation et / ou la structure de remboursement une fois que nous serons de l'autre côté de la crise actuelle. À son tour, nous suggérons que l'État travaille avec le gouvernement fédéral pour ordonner aux prêteurs hypothécaires de travailler avec les propriétaires d'immeubles commerciaux touchés par la crise afin de leur offrir des options d'abstention appropriées. À long terme, cela profitera à toutes les parties
  • Suspendre tous les frais réglementaires jusqu'en décembre 2020. L'État devrait suspendre tous les frais de réglementation et de licence pour les entreprises hôtelières jusqu'à la fin de l'année et ordonner ou encourager les gouvernements locaux à faire de même
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