Mardi 20 Octobre 2020

Disney + est devenu une réussite coûteuse pour Disney alors que le coronavirus s'installe


Le nouveau service de streaming de la société, qui a été lancé en novembre pour 6,99 $ par mois, n'aurait pas pu arriver à un meilleur moment pour Disney (DIS)Avec ses parcs et centres de villégiature fermés et ses films retardés, Disney + a été un point positif La croissance est montée en flèchealors que des millions de personnes sont coincées à la maison, affamées de contenu

Mais la plus grande bénédiction de Disney a également été un fardeau majeur La croissance des activités de vente directe aux consommateurs de Disney aviennent à un coût majeur pour l'entreprise Les bénéfices globaux ont plongé à cause du virus

Disney + est devenu une réussite coûteuse pour Disney alors que le coronavirus s'installe

"C'est un mauvais moment en ce moment parce que Disney + est essentiellement un leader en matière de pertes", a déclaré à CNN Business Ross Benes, analyste pour le cabinet d'études eMarketer "Ils ne font certainement pas de bénéfices sur 7 $ par mois", a déclaré Disney La plus grande partie de cette baisse est due au fait que Disney a fermé ses parcs à thème dans le monde entier

Mais les coûts colossaux associés au démarrage de Disney + ont presque correspondu à ce que la fermeture du parc a contribué à la baisse des bénéfices Perte d'exploitation déclarée de l'entreprisepour son unité de streaming, qui comprend également Hulu et ESPN +, a été812 millions de dollars au deuxième trimestre, ce qui n'est pas vraiment une grande surprise: la création d'une division de streaming - de la production et l'acquisition de contenu au lancement d'une campagne de marketing mondiale - estcoûteux Disney s'y attendait, c'est pourquoi il a prévu l'an dernier que Disney + n'atteindrait pas la rentabilité avant l'exercice 2024

Mais une chose à laquelle Disney ne s'attendait pas lorsqu'il s'est lancé dans le streaming est que son blockbuster studio et sa division parcs solides ne le feraient pas t être là pour aider à compenser les pertes "Donc, en ce moment, ils paient pour les parcs, ils paient pour les théâtres qui sont fermés, ils paient pour beaucoup de choses qu'ils ne peuvent pas utiliser", a ajouté Benes

"Et ils allaient utiliser ces trucs pour financer Disney + jusqu'à ce qu'il devienne rentable" Disney + a accumulé environ 54 millions d'abonnés payants dans le monde, ce qui le place dans la gamme frappante des objectifs à long terme de Disney après seulement quelques mois, mais "c'est pas en fin de compte son objectif supérieur ", a déclaré Benes L'objectif supérieur de Disney + est de commercialiser le reste de Disney, qui est principalement fermé, at-il dit

"Disney + allait certainement être beaucoup utilisé pour regarder 'The Mandalorian' et les vieux films, mais cela incite les gens à acheter des marchandises et à aller dans un parc à thème et à aller voir le prochain film", a-t-il déclaré "Et avec les parcs fermés et les théâtres fermés, il est vraiment difficile de l'utiliser comme un véhicule de marketing comme ça" Cela dit, Disney a annoncé mardi que Shanghai Disneyland, qui est fermé depuis janvier, rouvrira par étapes le 11 mai, et a fixé des dates pour ses films retardés

Les difficultés de rentabilité de Disney en matière de streamingpourrait être un signe troublant pour d'autres services qui seront lancés à l'échelle nationale dans les prochains mois, a déclaré Benes Cela comprend Peacock de Comcast (CCZ) et HBO Max d'AT & T (AT&T est la société mère de CNN

) "Toutes ces sociétés qui lancent des services de streaming utilisent essentiellement une autre division pour la renforcer Mais AT&T (T) et Comcast (CCZ) ont de la chance car ils vendent des services Internet et c'est vraiment très demandé en ce moment ", A déclaré Benes "Ils bénéficieront à court terme du streaming, mais dans l'ensemble, je pense que ça va être très difficile

Ces entreprises subissent un énorme coup à cause du coronavirus, ce qui rend plus difficile l'exploitation des services de streaming à perte"