Vendredi 18 Septembre 2020

Opinion | Chez Walmart, le Coronavirus donne l'impression d'être un vendredi noir


LONG BEACH, Californie - Au cours des quatre années où j'ai travaillé dans un Walmart, quelques jours se sont révélés extrêmement stressants, voire dangereux. Mais en ce moment, nous, les détaillants, mettons notre santé et notre sécurité en danger alors que les gens s'approvisionnent pour des semaines (peut-être des mois) d'isolement. Cela ressemble beaucoup au Black Friday dans mon magasin. La frénésie, avec des clients qui amassent des objets ou agissent quand ils ne peuvent pas trouver quelque chose, est incroyablement stressante. Les agents de sécurité retiennent les clients tandis que nous réapprovisionnons les étagères vides. Et alors que nous marchons dans les allées saccagées pour acheter le dîner pour nos propres familles à la fin de nos quarts de travail, il ne reste plus grand chose, même si Walmart limite les achats des clients d'articles comme le lait et les œufs. S'il y avait encore beaucoup d'articles sur les étagères, je ne pouvais pas me permettre de stocker un mois de papier hygiénique et de nourriture congelée avec environ 13 $ de toute façon. Dans des circonstances normales, j'ai à peine assez pour mettre de la nourriture sur la table pour moi et mon père, dont je m'occupe. J'ai besoin de travailler. Je suis jeune et en bonne santé, mais je crains d’attraper le coronavirus et d’infecter mon père, certains clients âgés ou même mes collègues. Je suis coincé dans cette situation impossible parce que la politique de congés payés punitifs de Walmart ne me protège pas, moi, ma famille, mes collègues ou nos clients - en particulier maintenant.Je suis classé comme associé à temps partiel, ce qui signifie qu'au cours de l'année, j'accumule moins de congés payés que mes collègues à temps plein. Quand je ne me sens pas bien, j'ai un nombre extrêmement limité de congés payés que je peux prendre sans encourir de sanctions de la part de l'entreprise. Walmart n'accepte pas systématiquement les notes des médecins, de sorte que les gens peuvent être licenciés pour avoir pris trop de jours de maladie même lorsqu'ils présentent des preuves qu'ils doivent rester à la maison.Pendant que la société a apporté des ajustements positifs en réponse à la pandémie - comme la renonciation à ses politique de présence des travailleurs jusqu'à fin avril pour les employés qui ne se sentent pas à l'aise pour entrer au travail - ils sont inadéquats. L'entreprise permet aux travailleurs dont le test de dépistage du coronavirus est positif de rester chez eux jusqu'à deux semaines, mais cela réduira de moitié le salaire pour tout congé de maladie nécessaire par la suite. Si une travailleuse est mise en quarantaine forcée, elle recevra jusqu'à deux semaines de salaire. Nous ne recevons pas de congés payés supplémentaires si nous avons des symptômes possibles de coronavirus ou pour prendre soin des membres de la famille touchés par le coronavirus. Si moi ou mes collègues développons des symptômes, nous pourrions faire face au choix impossible d'aller au travail malade et éventuellement infecter les autres ou risquer nos finances déjà précaires. Plus de 1,5 million de travailleurs chez Walmart tentent de progresser. Mais ils n'ont nulle part vers qui se tourner pendant cette crise. Des centaines de milliers de travailleurs à temps partiel comme moi se sentent particulièrement coincés. encore une fois, Walmart, l'un des plus grands employeurs privés du pays, et qui emploie plus de femmes et de personnes de couleur que tout autre détaillant, a utilisé sa richesse et son pouvoir pour se soustraire à faire le strict minimum pour ses employés. L'année dernière, Walmart a donné 12 milliards de dollars aux actionnaires en dividendes et rachats d'actions, et une grande partie de cette somme est allée directement aux héritiers Walton. La famille vaut environ 190 milliards de dollars. Je veux demander à notre directeur général, Doug McMillon, pourquoi nous pouvons nous permettre de remettre autant d’argent à la famille la plus riche des États-Unis, mais nous ne pouvons pas offrir à nos associés des congés de maladie et des soins de santé adéquats. Ces bases sont vitales toute l'année, mais pendant cette pandémie, le statu quo ne suffit pas. Nous rendons les entreprises comme Walmart rentables - il est temps pour elles de s'assurer que nous avons assez de quoi vivre.Avant le coronavirus, j'ai rejoint d'autres travailleurs de la vente au détail et un groupe de défense des droits des travailleurs, United for Respect, pour sonner l'alarme sur les pratiques d'entreprise qui laissent tant de mes collègues sans assurance maladie adéquate, licenciés pour manque de travail en raison de problèmes médicaux ou comptant sur des coupons alimentaires pour compléter les bas salaires.Si Walmart continue dans cette voie, j'espère que nos législateurs interviendront pour garantir que tous les travailleurs J'ai une bouée de sauvetage pour le soutien. Je sers sans relâche mes clients et ma communauté Walmart, jour après jour, au milieu d'une pandémie. C'est une responsabilité que je ne prends pas à la légère - mais j'ai besoin que les chefs d'entreprise prennent également les leurs au sérieux.Melissa Love travaille pour Walmart et fait partie du groupe de défense des syndicats United for Respect.Le Times s'est engagé à publier une diversité de lettres à l'éditeur. Nous aimerions savoir ce que vous en pensez ou l'un de nos articles. Voici quelques conseils. Et voici notre e-mail: letters@nytimes.com. Suivez la section Opinion du New York Times sur Facebook, Twitter (@NYTopinion) et Instagram.

coronavirus CHEZ WALMART?

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