Mardi 27 Octobre 2020

Le coronavirus non tenu des ministres promet de saper la confiance du public britannique


C'est une histoire qui a été répétée tout au long de la crise des coronavirus. Un ministre sous pression fait une promesse quant à la livraison d'équipements de protection, de nouvelles technologies ou de capacités de test uniquement pour découvrir que la réalité ne correspond pas au battage médiatique.
Le résultat, comme le montre la saga de l'expédition de 400 000 robes de protection apparemment inutilisables en provenance de Turquie, est que la confiance dans les politiciens parmi le public et surtout ceux qui sont en première ligne de la pandémie dans le NHS et les soins sociaux a été érodée.
Il y a trois semaines, le 18 avril, alors que le NHS était à quelques jours de manquer de blouses résistantes à l'eau essentielles pour travailler en toute sécurité dans les soins intensifs contre les coronavirus, le secrétaire des communautés, Robert Jenrick, pensait avoir la réponse.
Il a imprudemment promis lors de la conférence de presse quotidienne de Downing Street qu’un «très gros lot d’EPI» devait arriver au Royaume-Uni en provenance de Turquie le lendemain, représentant 84 tonnes d’équipements et 400 000 robes.
Le fournisseur turc Selegna a déclaré jeudi que la commande avait été placée en désespoir de cause quelques jours plus tôt. L'entreprise a contacté le NHS au sujet de la possibilité de fournir les robes et une caution a été versée immédiatement. Les robes indispensables devaient être livrées trois jours plus tard.

En fait, l'envoi a été retardé de plusieurs jours et, bien qu'il ait été inspecté par des responsables britanniques à Istanbul, il a finalement été découvert, puis reconnu tardivement que les robes n'étaient pas bonnes pour le NHS.
Chris Hopson, le directeur général de NHS Providers, qui représente les fiducies hospitalières, a déclaré que Jenrick et d'autres ministres auraient dû être plus circonspects. "Nous avons appelé le gouvernement et les dirigeants nationaux du NHS à faire attention à ne pas annoncer les envois d'EPI à l'étranger jusqu'à ce qu'ils sachent qu'ils sont arrivés, déballés et que le kit a été vérifié pour s'assurer qu'il passe les tests de sécurité", a-t-il déclaré.
Les fiducies ont travaillé 24 heures sur 24 pour garantir des approvisionnements alternatifs, a-t-il ajouté.
Les initiés du NHS ont déclaré que la crise des EPI s'était atténuée au cours des trois dernières semaines malgré le fiasco sur l'ordre turc, en partie parce que le nombre de patients hospitalisés avait chuté, mais que les masques et les robes étaient encore rares. La véritable victime, cependant, était la foi à travers le système, ont-ils soutenu.
Ils ont déclaré que les médecins, les infirmières et les autres membres du personnel de première ligne pensaient de plus en plus que lorsque Santé publique Angleterre a modifié les normes de robe le mois dernier, cela a été fait pour sauver les ministres plutôt que de satisfaire les besoins du personnel de première ligne. Les changements étaient sans doute médicalement justifiés, mais il n'y avait aucune confiance qu'ils étaient introduits pour les bonnes raisons.

Niall Dickson, directeur général de la Confédération du NHS, qui représente des organisations de tous les secteurs de la santé, a déclaré: «Nous avons averti à plusieurs reprises que la fixation de grands objectifs qui ne sont alors pas atteints et que tout irait bien, quand à la fin des soins, il est manifestement évident non, sape la confiance du personnel clinique de première ligne. »
La saga turque des EPI est loin d'être un cas isolé, notamment lorsqu'un nouveau produit ou traitement est recherché. Il est apparu il y a une semaine qu'une commande de 250 ventilateurs provenant de Chine devait être abandonnée car ils étaient mal fabriqués et représentaient même un danger potentiel pour les patients.
Les dispositifs avaient été obtenus plus tôt en avril dans le cadre d'un chalutage désespéré autour du monde pour tenter d'atteindre l'objectif fixé par le secrétaire à la Santé, Matt Hancock, de se procurer 18 000 pour atteindre le pic de coronavirus prévu.
De nouveaux appareils conçus par des fabricants non spécialisés tels que Dyson dans le cadre d'un «défi de ventilateur» très médiatisé se sont également avérés ne pas être prêts assez rapidement, bien qu'ils n'aient finalement pas été nécessaires parce que le nombre de cas de coronavirus était inférieur à celui attendu.
Les initiés du NHS disent que la pandémie a exercé une pression sans précédent sur le système d'approvisionnement centralisé, en vertu duquel les acheteurs doivent répondre non seulement aux besoins des grandes fiducies, mais également aux cabinets de médecins généralistes, aux maisons de soins et à d'autres petites installations.
Des erreurs ont été commises, mais depuis qu'un groupe de chefs de la direction a été recruté pour aider la chaîne d'approvisionnement du NHS, à travers laquelle la plupart des achats sont effectués, la situation se serait améliorée malgré la dernière débâcle.

Les promesses ministérielles sur les tests ont également sonné creux. Hancock a déclaré qu'il avait acheté des tests d'anticorps de 3,5 m à la Chine à la fin du mois de mars et a promis qu'ils "entreraient en ligne très bientôt". Une quinzaine de jours plus tard, il est devenu évident que les tests ne fonctionnaient pas, et les ministres ont nié que 20 millions de dollars (16 millions de livres sterling) avaient été payés d'avance pour eux.
Malgré cette erreur, Hancock a alors promis 100 000 tests sur écouvillon, qui détectent la présence du virus, seraient effectués chaque jour d'ici fin avril. L'objectif qui a été atteint pendant deux jours, avec l'aide de compter les tests dans le poste, puis raté pendant cinq jours consécutifs. Le décompte de jeudi était de 86 583, et il est apparu qu'il y avait une pénurie de réactifs chimiques nécessaires pour les conduire.
Dickson a déclaré qu'il était reconnu que tous les membres du gouvernement et du NHS faisaient de leur mieux pour lutter contre le virus, mais que la confiance du public était menacée. «Il vaut vraiment mieux sous-promettre et sur-livrer», a-t-il déclaré.