Dans les entreprises, les ressources humaines sont souvent le département le plus délaissé.
Pourtant les ressources humaines permettent d'atteindre de nombreux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Citons par exemple :
- Centraliser la fonction (il s’agit alors d’uniformiser les pratiques)
- Décentraliser la fonction, avec un éclatement de la fonction et une répartition dans l’organisation générale
- Conserver une mission technique à la fonction qui la limite dans un rôle traditionnel (réorganisation sociale et gestion juridique)
- Donner une mission stratégique à la fonction qui va dans le sens du développement des ressources humaines
- Réduire le coût social dans l’entreprise, option qui consacre la fonction comme générant uniquement des coûts qu’il s’agit de minimiser
- Rentabiliser les investissements réalisés en ressources humainesdans l’entreprise (ici l’on considère la fonction Ressources Humaines de « façon dynamique » comme un investissement et nécessitant une « approche prospective »)
Un département donc loin d'être inutile...